Reverta o resultado negativo da sua empresa

Fonte: Patrícia Bispo, Site RH.com.br

Nem sempre é possível alcançar os resultados que se espera. Isso, no entanto, não significa que o gestor e sua equipe não são competentes para a realização das suas atividades, afinal com o mercado em constante processo de mudança é possível que o surgimento de um determinado fator interfira na conquista das metas. Nesse momento, entrar em desespero não leva a lugar algum. Pelo contrário, só complica a situação e faz com que as pessoas deixem de enxergar as alternativas para solucionar os problemas. Confira abaixo, algumas ações que os líderes podem adotar para reverter o quadro “negativo” que atingiu sua equipe.

QUANTO VALE O SEU TEMPO?

Um menino, com voz tímida e olhar de admiração, pergunta ao pai, quando este retorna do trabalho:
- Papai! Quanto o senhor ganha por hora?
O pai, num gesto severo, responde:
-Escute aqui, meu filho! Isto nem tua mãe sabe. Não amole! Estou cansado.

Texto motivacional – Você é o que você pensa…

Se você pensa que é um medroso, nunca terá coragem…
Se pensa ser pobre, azarado, infeliz, nunca prosperará…
Se pensa ser doente, nunca terá saúde…
Se pensa ser um fracassado, é…
Se pensa que não é para você, nunca será…
Se pensa que veio para sofrer e pagar dívida, será sofredor…
Se pensa ser feliz e próspero, será…
Se pensa ser saudável e bonito, será…
Se pensa ser um empreendedor, será…
Se pensa que encontrará sua alma gêmea, encontra-la-á…
Se pensa ser um (a) ……………………………………………… , será.
Cuidado com os pensamentos que habitam sua mente,
eles se tornarão realidade.
Sucesso!!!

Fonte: http://www.sucesso.powerminas.com/ 

Lapidando o diamante

No mundo empresarial erros valem dinheiro. Toda aprendizagem custa caro. Se estiver prestes a dar um passo ousado, calcule o custo potencial dos erros de gerenciamento e veja se a taxa risco-recompensa é confortável e válida. Não se esqueça de considerar a pior das hipóteses. Para aproveitar melhor o processo de aprendizagem que um erro pode lhe dar, siga as dicas abaixo:

• Quando cometer um erro, pergunte-se:  “O que aprendi?”
• Pergunte-se também: “Como evitar que aconteça novamente?”
• “Apresse-se devagar”
• A falta de foco rouba recursos e lucros do negócio principal! os ganhos em potencial compensam o risco?
• Não deixe de considerar a pior das hipótess e de analisar a sua capacidade de administrar financeira e emocionalmente a situação.

O único lugar onde os tolos podem aprender é a escola da experiência.

Benjamin Frankilin (1706-1790), estadista, escritor e cientista

Feedback

Em diversas situações, o diálogo pode ajudar a desenvolver a equipe, alcançar metas e desenvolver seu trabalho. Escutar o que a equipe tem a dizer sobre seu trabalho, poder empressar seus sentimentos em relação a empresa e transformar essa experiência em uma oportunidade de mudança são exemplos de uma prática cada vez mais valorizada entre as equipes vencedoras: O Feedback.
Confira algumas dicas para aproveitar melhor o processo:

Os dez erros e acertos em uma entrevista de emprego

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo e com a procura por emprego maior do que a oferta, o que não faltam são exigências na hora de uma empresa admitir um novo funcionário. Um currículo focado, que esteja alinhado com a vaga oferecida é um fator essencial para chegar até a segunda etapa: a da entrevista. Só que é nessa hora que muita gente deixa a vaga a escarpar.

“Detalhes simples, como a maneira de se expressar e de se vestir, podem garantir ou eliminar as chances de contratação do candidato mesmo que ele tenha um currículo invejável”, explica a consultora de Rh Maria Estela Souza, da empresa RP1, em São Paulo.

Entrevista

Os primeiros 5 minutos são fundamentais. É a altura certa para causar uma boa impressão e mostrar o que vale.

As mudanças culturais e organizacionais dos últimos anos, revolucionaram o perfil tradicional do candidato desejado pela maioria dos empregadores, que procuram, cada vez mais, “agentes de mudança”, capazes de desafiar o status quo e de procurar novas formas de actuar.